有效的监控机制将是关键

作者:凤枫

<p>总体而言,2016年铁路预算反映了政府的承诺,并在五年路线图(2015-19)中提出了改造铁路的一步</p><p> 2016-2017财年的总支出为1.21万亿卢比,预算高于支出增加,并集中在以下突出的重点领域</p><p>改善铁路设施更加注重改善乘客的便利设施,如清洁,准时,食物,便捷的机票预订,船上设施和安全是实现乘客满意度的预期和理想的步骤</p><p>对Swachh Rail Swachh Bharat任务的积极响应在车站和火车上得到了很好的扩展</p><p>真正的挑战可能是有效实施的有效监测机制</p><p>加强铁路基础设施铁路运输收入占铁路总收入的至少三分之二,是国民经济的重要贡献者</p><p>铁路预算已经适当注意加强铁路货运部门</p><p>一些值得注意的公告包括2020年的定时货运列车运营,允许非高峰时段的部分装载,货运关税的合理化和货运篮子的扩大</p><p>这些举措可能为铁路货运能力和增值服务提供急需的推动力</p><p>预算还认识到连接港口和主要物流枢纽的重要性</p><p>连接Nargol,Hazira,Jaigarh,Paradip和Dighi港口的新铁路线将显着改善港口连接,并可能为通过港口的国际货运提供急需的推动力</p><p>在Make in India计划下建立两个新的机车工厂可能会加强铁路的制造基地</p><p>扩大主要地铁城市的郊区铁路网络以及与东北部各州以及查谟和克什米尔的广泛连接将带来更好的城际连通性</p><p>预算强调东西部专用货运走廊项目的进展处于提前阶段,可能在2019 - 2020年开始运作</p><p>此外,本预算还宣布了连接德里 - 钦奈,Kharagpur-Mumbai和Kharagpur-Vijawada的三条新的专用货运走廊</p><p>更高的运营效率使用其作为被视为分销许可证持有者的状态直接以具有竞争力的价格采购电力是降低年度运营费用的显着步骤</p><p>通过电子门户网站采购所有商品和服务将为铁路运营带来更多透明度和竞争力</p><p>印度铁路公司是公共部门企业中最大的雇主</p><p>发展国家印度铁路学院Vadodara作为第一所铁路大学的倡议是一项受欢迎的举措,可能有助于培养训练有素的人力资源和对现有工作人员进行再培训,特别是印度铁路</p><p>吸引替代资金方式预算重申需要通过其他融资方式增加投资,并强调与各利益攸关方建立伙伴关系</p><p>强调与州政府建立合资企业,以发展铁路项目,并通过多边和双边机构探索项目资金的替代方式,这是一个受欢迎的举措</p><p>令人鼓舞的是,预算已经认识到私营部门参与的重要性,并计划推进有关公共私营参与的可行的铁路项目</p><p>探索所有可能的途径,例如重建400个火车站,开发模型商业结构以挖掘广告潜力,土地货币化是探索商业潜力以产生额外收入的正确步骤</p><p>前进方向预算旨在改善基础设施,确保消费者便利设施,....